Årsredovisningar
> 2009 (PDF)
> 2009 in English (PDF)
> 2008 (PDF)
> 2008 in English (PDF)
> 2007 (PDF)
> 2007 in English (PDF)
> 2006 (PDF)
> 2005 (PDF)
> 2004, del 1 (PDF)
> 2004, del 2 (PDF)
Delårsrapporter 2010
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan-jun (PDF)
Delårsrapporter 2009
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan - jun (PDF)
> Q3, jan - sep (PDF)
> Q4, jan - dec (PDF)
Delårsrapporter 2008
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan - jun (PDF)
> Q3, jan - sep (PDF)
> Q4, jan-dec (PDF)
Delårsrapporter 2007
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan - jun (PDF)
> Q3, jan - sep (PDF)
> Q4, jan - dec (PDF)
Delårsrapporter 2006
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan - juni (PDF)
> Q3, jan - sept (PDF)
> Q4, jan - dec (PDF)
Delårsrapporter 2005
> Q1, jan - mars (PDF)
> Q2, jan - jun (PDF)
> Q3, jan - sept (PDF)
> Q4, jan - dec (PDF)
Samhall har två inkomstkällor – försäljning av varor och tjänster, samt statens merkostnadsersättning för det arbetsmarknadspolitiska uppdraget. År 2009 omsatte Samhall cirka 6,8 miljarder kronor.
Riksdagen beslutar om storleken på merkostnadsersättningen till Samhall. Merkostnader kan till exempel vara sådana faktorer som anpassad arbetstakt, geografisk spridning och att personer med funktionsnedsättning inte sägs upp i samband med konjunktur- och strukturförändringar.
För att bedöma Samhalls samhällsekonomiska värde räcker inte en strikt företagsekonomisk beskrivning. En sådan tar inte hänsyn till de alternativkostnader som skulle uppstå om Samhall inte fanns. Alternativet för de flesta av Samhalls 20 000 medarbetare med funktionsnedsättning hade varit arbetslöshet eller sjukersättning, vilket i sin tur skulle innebära en belastning på statens finanser, och samtidigt inskränka deras rätt till en meningsfull och inspirerande vardag. I det samhällsekonomiska värdet ligger också vinsten av övergångar från Samhall till den övriga arbetsmarknaden.
I rutan här till höger hittar du Samhalls Årsredovisningar och Delårsrapporter samlade.
Sidan publicerades 2010-08-12